當(dāng)前位置：強(qiáng)化安全責(zé)任 筑牢風(fēng)險防線
——公司召開6月安全總結(jié)暨7月風(fēng)險研判會
來源：安全管理部 田榮 發(fā)布日期：2025/7/1 【打印此文】6月27日上午，公司組織召開6月安全總結(jié)暨7月安全風(fēng)險研判會，會議由副總經(jīng)理丁玉海主持，副總經(jīng)理朱靖、朱慶軍參會，各安全生產(chǎn)成員單位負(fù)責(zé)人列席會議。工程管理部、代建部代表建設(shè)板塊在會上分別發(fā)言，安委辦就本月安全管理情況進(jìn)行了總結(jié)，對下月安全風(fēng)險進(jìn)行了研判，對重要工作以及“治本攻堅三年行動”落實情況進(jìn)行要求，并對《關(guān)于開展2025年全區(qū)安全生產(chǎn)與自然災(zāi)害防治工作常態(tài)督查的通知》文件進(jìn)行宣貫傳達(dá)。
會上，分管副總經(jīng)理丁玉海提出要求。一是安全生產(chǎn)月總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)。要求各部門全面總結(jié)6月安全生產(chǎn)月活動成效，安全部重點核查未嚴(yán)格落實活動的項目，督促整改落實；將安全生產(chǎn)月有效做法轉(zhuǎn)化為常態(tài)化工作機(jī)制，避免“運(yùn)動式”安全管理。二是重大安全隱患系統(tǒng)治理。要建立重大隱患和一般隱患雙清單制度，實施差異化管控措施；嚴(yán)格執(zhí)行“排查-登記-治理-驗收-銷號”的全流程隱患治理制度。三是管理責(zé)任落實強(qiáng)化。安全管理部要重點督查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員在崗履職情況。四是安全體系規(guī)范化建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》健全公司三級安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格核查A、B、C三類安管人員持證情況，確保100%合規(guī)配置。五是食品安全全鏈條管理。針對夏季高溫天氣，工程部要落實項目部食堂衛(wèi)生許可、從業(yè)人員健康證等基礎(chǔ)管理，保障工地食品安全，同時辦公室要監(jiān)督公司食堂的食品安全。
會上，朱靖、朱慶軍副總經(jīng)理做了補(bǔ)充要求。
